人勤春来早，奋进正当时！2月17-19日，为全面了解开学情况，确保新学期各项工作有序推进，校领导带队深入各二级学院开展开学走访，调研各学院的开学准备情况、师生到岗到校情况、校园安全工作以及2025年重点工作。
在建筑工程学院，党委书记王振洪、党委副书记楼伟民、相关职能部门负责人一行听取了学院相关工作汇报，对学院2024年取得的成绩给予了充分的肯定。就学院高质量建设和高水平发展，王振洪强调，一要平稳有序守牢底线，要时刻紧绷安全这根弦，紧抓安全工作无小事这根绳，特别是在消防安全、心理健康及学生实习安全等领域，在建立完善管理制度的基础上，确保安全形势持续稳定向好；二要扎实有效做实做细，要把学院各项工作落到实处，切忌走过场，要深入调查研究，真抓实干，不搞形式主义，不做表面文章，要注重实效，以结果为导向，确保每一项工作都能取得实实在在的成效；三要研判院情强化合作，要切实充分研判院情，分析优势和短板，取长避短，易道而行，确保各领域良性发展。要加强与兄弟院校、校地之间的合作，营造凝心聚力氛围，树立积极向上精气神，让教职工更有干劲、更有信心。
王振洪一行实地走访了武义校区的全部场所，并对功能规划和学院建设作了进一步的指导。在调研座谈会上，王振洪充分肯定了武义学院前期的建设工作成效，指出创办武义学院是学校的一项开拓性工作，各项工作要整体谋划，分步实施。对下一步工作，他要求，在建设上，要进一步明确节点、倒排时间，协助地方在设施设备采购、二次装修建设、周边环境提升等方面加快进度往前赶。在管理上，要进一步清晰架构、明确职能，突破二级学院运行惯性思维，在县域办学模式上蹚出新路子。要强化校地融合，整合资源深化校企合作，争取更大支持。在工作上，要进一步提高站位、强化服务，各职能部门把武义学院纳入到学校改革发展新阶段的重要部分，边干边想、及时总结，真正将武义学院打造成“校地职教合作样板、中高职一体化标杆”，探索出一个要素集成、体制灵活、机制优化的异地办学新模式。
在师范学院，校长梁克东、副校长卢小珍、党委委员董晓晨以及相关职能部门负责人听取了学院开学基本情况、2025年主要工作计划的汇报，并对学院过去上年取得的成绩给予了充分肯定。针对学院未来发展，梁克东强调，一要聚焦聚力综合改革，深刻把握深化教育综合改革的重大意义，在重点推动专业结构调整的同时，统筹推进人才培养、“三教”改革、分配制度等综合改革；二要聚焦聚力内涵建设，在学院原有优势基础上深化探索，加强高层次成果培育，实现科研项目从省部级向国家级的新跨越；三要聚焦聚力平台拓展，结合行业需求和学院发展，加强与政府、其他高校的深入合作，积极争取创建国家级平台；四要聚焦聚力安全稳定，克服体量大、人员缺的困难，集全院力量做好安全稳定工作，为学院发展做好基础保障。
在医学院，梁克东一行听取了学院开学准备、师生到岗、附属医院建设和2025年重点工作等情况汇报。梁克东充分肯定了学院在过去一年努力工作及取得的成绩。针对医学院和附属医院今后的发展，梁克东指出，一要“双高”建设走前列，高标准精心准备“新双高”申报材料、高要求科学谋划“新双高”建设任务，全面提升专业群办学能力，全力以赴做好“新双高”各项工作；二要职本建设走前列，发挥百年医学深厚底蕴与特色优势，紧紧围绕人才培养、教学科研、师资队伍等方面，充分答好职业本科“怎么建”的问题，力求走在全国同类院校前列；三要人才引育走前列，紧密结合专业发展需求，着重引进高水平博士等人才，同时大力支持优秀青年教师攻读博士，通过外引内培“双轮驱动”，为学院发展提供坚实的人才支撑；四要硬核成果走前列，继续保持党建、教学等工作的良好态势，补齐其他工作的短板弱项，多出硬核成果，实现学院跨越式发展。同时，医学院和附属医院要增强领导班子合力，在内部管理、机制建立、人才共享、绩效分配等方面真正做到“院院融通”，促进教育与医疗事业同频共振同向发展。
此外，校党委副书记劳虓虓，纪委书记姜建忠，副校长陈夙、陈海荣、朱钢国，党委委员徐领也分别走访了其他二级学院，调研开学准备工作，深入了解师生关切，回应解决师生疑难问题。
